In vestige @ et mutations dans le management de la police ?

On assiste aujourd’hui en Suisse à une mutation forensique fondamentale, nourrie par la recherche académique et l’émergence des investigations numériques, par la culture du renseignement criminel et de la traçologie. Les traces matérielles traditionnelles (ADN, traces papillaires, traces de semelles) offrent toujours plus d’opportunités d’identifications obligeant les polices à redéfinir leurs stratégies sécuritaires, notamment par l’exploitation du renseignement permettant de définir des objectifs aussi efficaces et efficients que possible. Il y a une nette tendance à quitter les concepts réactifs (le traitement des hits) et à se réarticuler dans une conception plus proactive (le traitement prioritaire des phénomènes qui ont le plus d’impact sur le crime). Il s’agit là de l’émergence d’un nouveau management sécuritaire influant sur l’organisation et les structures de la police. Parallèlement, les traces numériques apportent une valeur ajoutée très marquée lorsqu’elles sont incorporées dans les schémas de raisonnement appliqués aux traces traditionnelles, notamment en lien avec la règle des trois unités (l’unité de lieu, de temps et d’action) rapporté aux traces, aux indices et aux preuves dans le cadre de la résolution de cas criminels. Enfin, l’intégration de la criminologie et de l’expertise forensique (au sens large du terme), à la fois dans les polices et dans la recherche universitaire, permet d’appréhender des phénomènes sécuritaires complexes et d’envisager de nouvelles solutions visant à lutter contre la criminalité.