Miser sur des collaborateurs expérimentés

 

La fabrique Fischer Reinach AG dans le canton de Bâle-Campagne.

La qualification prime sur les autres critères

L’évolution démographique préoccupe fortement cette entreprise, qui n’est pas épargnée par le fait que la génération des «babyboomers» atteindra l’âge de la retraite dans les prochaines années. C’est dans cette perspective qu’elle analyse régulièrement la structure des âges afin de pouvoir, le moment venu, assurer à temps le maintien du savoir. Depuis, plusieurs mesures ont été définies et appliquées. Parmi celles-ci, la possibilité de continuer à occuper certains collaborateurs au-delà de l’âge de la retraite dans des projets bien définis. «Nous sommes ravis de pouvoir toujours compter sur le savoir de collaborateurs expérimentés», explique Renate Matti, responsable du personnel.

Ceci a permis à plusieurs reprises de compenser des pénuries de main-d’œuvre. Un autre moyen consiste à planifier la succession de personnes clés. Dans ce cas également, on essaye de trouver un successeur apte à transmettre, au stade le plus précoce, le savoir indispensable à l’entreprise et pour continuer à l’exploiter de manière optimale. En voici un exemple: dans la division de l’étampage, un spécialiste va partir à la retraite à la fin de l’année prochaine et la recherche d’un successeur compétent est en cours depuis un certain temps déjà.

 

Quelques échantillons de la production de Fischer Reinach AG.

 

Au-delà de l’âge de la retraite

Par ailleurs, le procédé de recrutement prévoit que ce n’est pas l’âge qui est déterminant. Si la qualification le permet, rien ne s’oppose à l’embauche d’employés d’un certain âge. L’entreprise vient d’engager un collaborateur sexagénaire, ce qui a permis à ce dernier, après une longue période de chômage, de mettre à profit son savoir-faire jusqu’à l’âge de la retraite. Grâce à ce recrutement, Fischer Reinach s’est assurée les services d’un collaborateur expérimenté et loyal, qui a rempli sa tâche de manière consciencieuse jusqu’à son dernier jour de travail.

«Chez les collaborateurs d’un certain âge, j’apprécie particulièrement leur riche expérience ainsi que leur loyauté à l’égard de l’entreprise», déclare Peter Fischer, délégué du conseil d’administration. À l’avenir, l’entreprise envisage d’intégrer très tôt le thème de la retraite lors d’entretiens avec ses collaborateurs. Ceci donne l’espoir de pouvoir continuer à occuper un employé après l’âge de la retraite - à la rigueur à temps partiel - si cela peut être utile à l’entreprise.

 

Fischer Reinach AG en bref Fischer Reinach AG est une entreprise industrielle familiale active depuis bientôt 175 ans. Elle est actuellement gérée par Peter Fischer, délégué du conseil d’administration - représentant la septième génération - et Sascha Dätwyler, directeur général. Voici les principales étapes de l’histoire de la société. Création en 1842 sous la raison sociale Wirz & Fischer. 1918: installation d’une tréfilerie. À partir de 1976, focalisation sur la fabrication de pièces de forme. En 1988, enregistrement de l’entreprise en SA sous sa raison sociale actuelle. En 2008, augmentation de la capacité de production et adjonction d’une nouvelle surface pour la fabrication de composants métalliques par formage.   Fischer Reinach AG 5734 Reinach Tél.: 062 288 15 55 www.fischer-reinach.ch

Source: Swissmem